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巢湖市汽车运输总公司改制方案
1、巢湖市汽车运输总公司的改制主要通过整体划转省交通集团实现，改制方案已通过市长办公会议审议，框架协议与正式协议均已推进落实。改制核心内容 划转主体：原隶属于省汽车运输公司的巢湖汽运总公司，由巢湖市政府主导，整体划转至省交通集团。 实施主体：划转后由省交通集团汽运公司作为主体，推进改制与重组工作。
2、发展历程：科越集团前身系巢湖科越实业有限公司，始建于1996年。集团总部生产基地坐落于巢湖市二垻经济开发区，总占地面积55000平方米，位于芜湖长江大桥北桥头，良好的交通运输环境为集团的长足发展奠定了坚实的基础与可靠的保障。
3、巢湖东站可以打到网约车，但需严格选择合规车辆，避免乘坐无证或异地营运车辆。根据巢湖市交通运输局2025年执法案例及监管措施，乘客在巢湖东站使用网约车服务时需注意以下关键点：合规性风险需警惕巢湖市交通运输部门明确要求网约车需同时具备经营区域许可和《网络预约出租汽车运输证》。
4、到巢湖市政务服务中心交通窗口报名； 参加考试（含区域科目和全国公共科目）； 通过后领取证件。 办理《网络预约出租汽车运输证》车辆要求：皖A牌照，车龄≤3年； 燃油车轴距≥2650mm，新能源车轴距≥2600mm或续航≥250公里； 安装GPS、应急报警装置。
企业改制方案实施民主方案
1、主要表现在两个方面，一个是要加强民主集中制教育，提高民主决策的意识。企业党组织要组织全体党员特别是领导干部要认真学习宪法中有关民主集中制的内容，完善民主决策的理解。
2、国有企业特别职权：审议重大投资、财务预决算、改制安置方案等。议事规则：每年至少召开1次，需三分之二以上代表出席；决议需全体代表过半数通过；重要事项（如集体合同、裁员方案）采用无记名投票。决议效力：依法通过的决议具约束力，非经职代会同意不得变更；未按程序审议的事项无效。
3、一）健全企业民主管理制度。完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，丰富职工民主参与形式，畅通职工民主参与渠道，依法保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权。
企业改制的改制方案
1、企业改制重组方案主要有以下四种：整体改制方案：内容：将被改组企业所有资产整体投入新设立的股份有限公司，以资产作为股本发行股票，原企业不再存在。适用范围：一般适用于新建企业或负担较小、条件较好的企业。控股分立方案：内容：将被改组企业资产分拆，一部分资产投入新公司，其余保留。
2、企业改制方案的类型主要包括以下几种：公司制改造：适用于非公司制的原国家控制企业，可转变为有限责任公司、股份有限公司或国有独资公司。特别注意，资产在1000万元以下的企业只能选择有限责任公司形式。股份合作制改造：适用于集体企业和竞争性领域的国有小型企业。
3、企业进行改制时，首选要根据自身的实际情况，结合有关的法津、法规、和政策的规定，制订切实可行的企业改制重组方案，以利于改制的顺利实施，取得预期效果，达到促进企业发展的目的。
4、职工安置方案：制定职工安置方案，妥善处理员工利益，包括员工安置、补偿和再就业等措施，以维护社会稳定。改制的操作程序：明确改制的操作程序，包括财务审计、资产评估、产权转让等关键步骤，并选择合适的中介机构和产权交易市场，确保改制过程的公平、公正、公开。
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